top of page

السياحة الحرجية يمكن أن تحقق المليارات


بينما هناك بحث محدود حول تأثير السياحة القائمة على الطبيعة ، أشار تقرير صدر عام 2007 من مركز السفر المسؤول إلى أن السياحة القائمة على الطبيعة تمثل 7٪ من سوق السياحة الدولية ولها تأثير بقيمة 77 مليار دولار على الاقتصاد العالمي.


تُظهر استطلاعات المسافرين حول العالم باستمرار أن مناطق الجذب الطبيعية (مثل الحياة البرية) هي أسباب مهمة لزياراتهم وتعظيم لقيمة الحفاظ على جودة البيئة وحمايتها. ولهذه الأسباب ، يحتاج مديرو الموارد الطبيعية إلى أبحاث منهجية وعلوم حديثة لفهم أفضل لكيفية دمج إدارة السياحة والترفيه في ممارسات إدارة الغابات بشكل أفضل.


النظام الاجتماعي البيئي معقد للغاية وتتطلب السياحة المخطط لها إدراكًا جيدًا لهذا النظام. يجب على مديري الغابات وصانعي السياسات أن يدركوا أن تخطيط السياحة القائمة على الطبيعة وإدارتها يمكن أن يؤدي إلى العديد من الفوائد. إذا لم يكن المديرون مدركين لمزايا الترفيه والسياحة ولم يروا سوى الترفيه والسياحة كتكلفة - كما يفعل كثير من المديرين حاليًا - فلا ينبغي لنا أن نتفاجأ من أن الإدارة للسياحة والاستجمام تعتبر باستمرار فكرة "جديدة" و / أو صرف الانتباه عن الأهداف "الأكثر أهمية" لإدارة الغابات مثل الأخشاب أو الاستعادة.


نظرًا لأن المزيد من المتخصصين في الغابات يرون أن السياحة والاستجمام معروضة في الاجتماعات العلمية ، سيتعلمون أن هذا الاستخدام للغابة لا ينبغي اعتباره أولوية منخفضة في إدارة الغابات ، ولكن يجب أن تحظى السياحة والترفيه بنفس القدر من التفكير والعلم والتمويل كما استخدامات أخرى للغابات.


إلتحق معظم المتخصصين في الموارد الطبيعية بمجالاتهم للتركيز على البيئة فقط ولم يكونوا مدربين تدريباً كافياً على العلوم الاجتماعية. لذلك يجب دمج فصول العلوم الاجتماعية بشكل أفضل في تعليم مديري الموارد الطبيعية. على وجه التحديد، يجب أن تكون الفصول الدراسية حول التعاون والاتصالات وإدارة الترفيه مطلوبة من جميع المتخصصين في الموارد الطبيعية.


7 views0 comments
bottom of page